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Assicurare a tutti l'accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni |
Tema materiale | Descrizione obiettivo | Orizzonte temporale | Status | ||
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Linate | Malpensa | Linate | Malpensa | ||
Misure di efficienza energetica | Risparmi in campo elettrico (KWh_anno/mc) | 2019: 44,0 2020: 43,8 |
2019: 40,4 2020: 40,2 |
In corso | In corso |
Risparmi in campo termo frigorifero (KWh_anno/mc) | 2019: 43,4 2020: 42,5 |
2019: 73,8 2020: 72,3 |
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Assicurare a tutti l'accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni |
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Adottare misure urgenti per combattere il cambiamento climatico e le sue conseguenze |
Tema materiale | Descrizione obiettivo | Orizzonte temporale | Status |
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Misure di efficienza energetica | Acquisizione di TEE Sostituzione dell’attuale turbina TGC da 25 MWe, nella centrale di cogenerazione di Malpensa, con una turbina a gas più efficiente, che consentirà di acquisire per dieci anni i titoli di efficienza energetica dal GSE (certificati bianchi da cogenerazione ad alto rendimento) |
2019 | In corso |
Sostituzione delle luci di pista Sostituzione delle luci della Pista T di Linate, da segnali alogeni per 98.747 W, a segnali a LED per 18.776 W |
2019 | Starting | |
Efficientamento dei macchinari Sostituzione di 3 gruppi frigo ad assorbimento (installati nel 1998 nella Centrale di Malpensa) con 3 nuovi gruppi ad assorbimento bistadio aventi un COP maggiore di 1. Tale intervento consentirebbe, da un lato, di rinnovare parzialmente il parco macchine attuale evitando processi manutentivi costosi, dall'altro produrrebbe dei vantaggi in termini di risparmio di acqua surriscaldata con un risparmio di gas metano e un aumento della produzione elettrica verso la rete |
2019-2020 | Starting | |
Unità Virtuale Abilitata Mista Partecipazione al progetto pilota UVAM (Unità Virtuale Abilitata Mista) con Enel X, che consentirà nell'impianto di Linate, di partecipare al mercato di dispacciamento a condizioni economiche vantaggiose |
2019-2020 | Starting |
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Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un'occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti |
Tema materiale | Tipologia di misura | Descrizione obiettivo | Orizzonte temporale | Status |
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Dialogo e coinvolgimento dei dipendenti Formazione/ empowerment dei dipendenti |
Costruzione sistema di customer satisfaction costante per i servizi | Creazione di un sistema di customer satisfaction immediata per misurare il tasso di gradimento del personale e per migliorare l'offerta nel tempo | 2019 | In corso |
Ridefinizione parametri convenzioni mediche e sanitarie | Rinegoziazione delle convenzioni in uso al fine di aggiornare modalità, tariffe, prestazioni | 2019 | In corso | |
Incremento bagni attrezzati per nursering | Arrivare al 100% dei bagni attrezzati con fasciatoio e baby point (anche per papà) | 2019 | In corso | |
Individuazione di uno spazio per ritiro consegna di pacchi e servizi | Identificazione di uno spazio per ciascuna sede aziendale in cui sia possibile far pervenire prodotti e/o pacchi acquistati su internet, e sia possibile consegnare e ritirare prodotti o servizi (camicie stirate, cassette di verdura, ecc.) | 2019 | Da avviare | |
Miglioramento del sistema di valutazione | Rivedere le modalità di effettuare la valutazione del personale, in particolare il meccanismo di discussione e trasmissione degli esiti | 2019 | In corso | |
Studio di fattibilità per verificare come allargare la definizione di famiglia nell'indicazione dei beneficiari dei contributi, includendo "nuove famiglie" | Allargare le misure in favore dei famigliari anche ai figli non a carico, o ai figli di conviventi, al fine di non escludere le famiglie meno tradizionali | 2019 | Da avviare |